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13th April 2013
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集體回憶 - 本土品牌紅A

今日去POLY U面試,Professor 問我為什麼要選讀Design Strategy,我答佢,因為我想令我公司成為Strategic Design House,哈!個答案好似有D流,但真是我的心聲。我相信要不斷裝備自己才可保持競爭力,有句說話我好喜歡,機會是留給有準備既人。

今天正正感受到這句子的威力,話說完成了十分鐘也沒有的面試後,我在POLY U四周逛逛,見到他們正舉行甚麼JOB FAIR,好奇(明明是八卦)的我就去看看,見到很多保險行業的booth非常落力去邀請同學仔加入。連我都不想放過,心裡暗爽,難道我似同學仔一份子?哈!還是不要自欺欺人了。

走過其中一個攤位,看到一個似曾相識的標誌,相信很多八十前的朋友也會認得(哎呀,自爆年齡)。
 

無錯,就是有六十多年歷史的本土品牌紅A!這家以塑膠起家的品牌可以說是香港人的集體回憶,本小姐第一次出浴都是在紅A的大膠盆中發生!!就是那情感聯繫令我走了過去跟攤位負責人搭訕,哈,她居然問我是不是同學仔?明知她是半開玩笑,我就回她一句,你覺得呢?我跟她說,我看過他們第三代接班人想把品牌年輕化的報導,非常有趣!她很高興有人留意到他們靜悄悄的改革,還叫我留下卡片,看有沒有合作機會。無錯,機會來到了,但,我竟忘記帶卡片。唉,機會真是留給有準備的人!可幸她非常友善,給了我她的名片還送了一個迷你紅A燈罩給我!



回到公司,馬上看看他們的品牌改革,發現真的下了不少功夫!本來非常低調,屬實務型的第二代由第三代JESSICA接手,馬上有不少改革,包括請代言人(雖然不太明白廚師幟哥跟年輕人如果拉上關係,似乎受家庭煮婦歡迎多點),又與插畫師做CROSSOVER,引入新設計,新顏色產品,更加在網上建立商店。這一切一切都是重大改革的第一步,但總覺得他們之間缺乏了一個連繫,一條主線去貫穿整個品牌重建工程。可能是沒有一個係強而有力的品牌信息,相反,七十年代時的紅A卻有非常深入民心的主題,就是高質素兼耐用。那時代的香港就是要這樣的一個品牌,但今時今日的年青人,追求的是截然不同。我反而覺得去創造一個全新感覺,倒不如利用我們這一輩的情感聯繫出發,很多三十多歲的今天已成為人家的父母,他們會帶他們的小朋友去自己長大的地方,會讓他們的小朋友試吃自己小時候的零食,那麼,他們自己第一次出浴的沖涼盤,第一次學懂自己便便的膠痰罐,還有第一天上學用的塑膠書喼呢?為什麼他們不會延續那份感情?當然要滿足今時今日的潮爸潮媽,設計一定要追上潮流,產品質素要有一定的保證,如可以加上剛才提到的回憶作賣點,也許會更能觸動顧客。

真的很喜歡這些老品牌由第二甚至第三代接手,他們會為自己家族生意尋找新出路。我也很慶幸可以與南記的第二代緊密合作,在他們身上,我看到那鼓幹勁,亦令自己很想為這些本土品牌出一份力。話說回頭,雖然我當時沒有帶咭片,回來馬上準備好公司的小冊子和咭片速遞到那位。。。原本正正就是那第三代接班人的姐姐。